1.1 引領創新的市場洞察
1.2 藉創新解決機構的各種挑戰／痛點
1.3 創新的目標

2.1 創新的解決方案／模式的設計、開發及執行，以解決挑戰及痛點並達致目標
2.2 解決方案／模式對各持分者的價值主張，以及得到持分者的認可
2.3 各持分者在設計、開發及執行中的角色
2.4 於設計、開發及執行過程中遇到的障礙及如何克服，從失敗中恢復業務及應變的計劃（如適用）
2.5 解決方案／模式的質量分析，如穩定性、可靠性

3.1 展示如何利用技術推動從構思到執行的創新，例如如何利用先進技術推動創新
3.2 創造或增強機構競爭優勢
3.3 創新的原創性，如在機構、行業、香港、地區或全球能夠開闢新領域、突破界限
3.4 適應性創新，如因應不斷變遷的市場需求作出的升級或重新設計

4.1 解決方案/模式對機構的持續性成果及影響，如盈利能力、投資回報率、成本回收時間框架、成本效益、市場份額、客戶滿意度、員工滿意度
* 請提供量化及/或質化的支持理據。
4.2 對各持分者的益處，如客戶、員工、持有人、投資者、商業夥伴、供應商、社區、社會
4.3 市場影響力，如改革固有的常態或手法，創造新市場
4.4 未來潛力，如業務的可持續性及機構的業務增長
4.5 如競逐初創之星獎，可對尚未實現的商業潛力加以說明

5.1 創新策略與「使命商業」的理念一致
5.2 培養機構創新文化
5.3 改善機構敏捷性及彈性
5.4 外部或專業機構的認可，如創新獎項、證書、已申請或獲批的專利